▌从研发入手，拉近VR与用户距离

　　对当下VR行业的发展现状，京东集团架构部总监、京东VR/AR实验室技术总负责人赵刚认为，“现阶段VR的发展其实还是很平稳的，今年发展特别快，但是即使很快，现在的产品距离真正的消费级也还有一些距离。”赵刚判断，应该还需要三年左右的时间，随着硬件的进一步成熟，软件和应用才会真正让消费级的用户体会到VR技术的改变。

　　事实上，VR的技术走向成熟，少不了更多的应用场景提供试炼的基地，这也是京东的主张，利用自己的平台优势，尽可能的为VR产业的发展尽一份力。

　　京东集团AI、VR/AR实验室高级项目经理吕行表示，“京东很希望VR市场是百花齐放，所以除了自己研发的VR电商，和购物APP之外，更多的是集中业界的力量来做大市场，让消费者体验到优质的效果。”确如吕行所说，如今VR产品的用户，更多的是发烧友，但是中等用户和普通用户对VR产品并没有那么热衷，京东作为大平台的参与，其实也在拉近用户与VR的距离。

　　京东之于VR，其实所做的工作远比我们印象里的要多。

　　首先，我们能够想到的应用场景，就是京东在购物这个应用场景上与VR技术的结合。我们知道今年6月，阿里首次展示了其VR购物的应用。体验者带上VR头盔，可以现场体验虚拟购物商城。而事实上，京东在VR购物上的投入更早，在2014年，发布了虚拟试衣服务，在2016年8月，京东又和品牌店合作，正式推出可商用的虚拟试衣方案。

　　其次，京东有“京东VR购物星系”，这是一个和BUY+类似的虚拟购物场景。这个系统未来还开放给第三方，使用户体验更加丰富的购物场景。比较符合京东优势的产品线，比如3C、家电等领域，用户戴上VR头显以后可以体验到线下购物的真实感，通过VR控制器可以拿起选中的商品，进行360度查看，包括产品内部结构、功能特性等。

　　第三，除了VR技术，京东在AR技术上的突破要来得更快，利用搭载ProjectTango技术的设备，能在现实空间里随意摆放家具，并且还能看到这些家具相对于空间内的大小，并以此来达到家具家电等AR购物场景的营造。

　　吕行说，“京东其实对AR投入更多，我们希望在仓储方面、家装方面应用拓展AR的应用，近期我们自己研发的APP叫JDDream，现在已经上线内测，很快就可以和广大消费者见面。”

　　▌从生态破局，京东对VR产业的价值解读

　　赵刚认为，如今的VR和预期落差点主要在于硬件的标准还没有达到期待值。“我们预测，硬件还需要两到三次的迭代，屏幕达到8K，CPU和GPU的运算水平有10倍的提升，这样就会流畅，保证了体验，随后软件和应用也会很快同步上来”。

　　但是，我们知道VR这个领域又是一个及其复杂的生态环境。硬件、软件、应用每一个环节都格局纷争，缺乏标准。这中间需要一些大企业主动站出来，梳理行业的轨迹，规范行业的标准。

　　所以，在今年9月京东联合了上下游30多家企业，组建了VR/AR产业推进联盟。这一次，VR技术创新商业应用盛典上的获奖，就是为了表彰京东所做出的贡献。

　　那么，让VR从生态的角度破局，京东的角色定位会有哪些的转变？

　　*一，京东会首先立足于自身的研发能力。作为技术京东的发展目标之一，京东很早就成立了VR/AR实验室，不仅如此京东还与业界的企业共同探索VR/AR的技术实现。比如，早在2014年底，京东就和英特尔进行了技术合作，内容包括将“虚拟试衣”等英特尔RealSense实感技术应用到京东平台，共同布局智能硬件产业链，在山西*癫痫医院底层开展技术合作，以及联合开发定制服务器等。

　　第二，京东将从基本面上推动VR产业的发展。成立VR/AR产业推进联盟只是一个必要的手段，唤起整个行业对VR/AR技术的认知。其实，京东还在很多基础层面上做行业的推手。比如吕行就表示，“京东还在做VR/AR技术人员的团队培养，这对行业而言都非常重要。另一方面，京东也在利用自己的平台优势，集结优秀的AR/VR解决方案，VR技术创新商业应用盛典上的很多获奖产品，未来都有可能通过京东的平台进行展示。”

　　第三，京东对VR/AR有更多的期待。这是驱动京东在VR/AR技术和生态上持续不断投入的根本点。刘强东在畅谈京东未来十二年的发展时说，“京东将通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新科技，真正实现物流智能化、无人化，将行业和社会的运营成本降低至极限，将用户体验提升至极限，很终发展成为全球领先的、真正实现智能化的商业体。”由此可见，京东对AR/VR的投入会是一个自上而下，持续投入的过程。

　　总结来看，尽管我们今天看到的VR/AR并没有那么美轮美奂，但是这并不妨碍技术在实验室中不断的迭代，有了京东这样的大企业作为行业的推手，距离V郑州哪治疗癫痫病很好R/AR真正走进消费级，其实也并不遥远。